gpt的全称是生成式预训练模型（generative pre-training transformer） ♌，chatgpt在这种更符合日常沟通的条件下，识别人的语言并进行对话。mg免费试玩
张文中：你有店 ⛳，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ➥家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ➤都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
文|财经e法 樊瑞
张文中表示，比如说零售领域，大家现在越来越清楚地看到， ♊如果没有数字化作为底层，不但线上业务很难有长足的发展，那么连 ⛪线下的需求也将保不住 ♑。
美团 ☽金融起步是在2015年，并不算早，曾豪言要“打造千亿资产 // ☹规模金融事业”。
如果有时间回答第二个问题 ，我们看太多企业不会转、不敢转 ⚾、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ➧大mg免费试玩挑战是什么？怎样应对？两个问题。
助力北京疫情防 ☽控
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ☺得不太乐观 ☽，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ⛼的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 // ☹一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ❣完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ❍了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ☸如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ♋甚至低于国际平均水平 ♏，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ♐别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♎。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ✋能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ⛵，你怎么证明你能给人 ♎赋能？物美在it时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 ❥我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ☾先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ❦以我们也面临一些挑战 ☼。
最后 ⛵，衷心祝愿本次论坛取得圆满成功 ♎，祝大家万事如意、吉 ✊祥安康，谢谢大家！
物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ❎点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。
本报记者 徐熙 【编辑:吴忠 】