首先 ➤，多点发展得益于物美 ⛪，多点和物美是两家完全独立的企 ♉业，多点在2015年创业的时候 ♉，我和一批年轻人，杨凯、张峰等 ☼等一起在想中国流通产业现在亟待数字化，现在条件已经成熟，但是 // ☹这个领域是个苦活、累活，大家真正上手，按照长期主义的理想做下 ⚓去的不一定太多。我们也衡量了一下，我们觉得这个事还是可以做的 ⛹。想到这是长期主义，这么多年轻人要来，第一笔钱又比较大。所以 ♍，我就找到idg的周全，这也是我的老朋友 ⛽，2022世界杯买冠军多少倍这是中国风险投资的 ✋老炮了，按照毛教授的说法，我们俩一拍即合 ➧，我们合起来投了1亿 ☾美元干这件事。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛷刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ❓服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ✋整个推动起来阻力巨大 ⛔。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♓的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♋一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ☼，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ✋个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做erp、研究erp实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⚽先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ❥去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❧手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ♓，我觉得非常精彩的故 ♑事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ☽跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛪其实是最关键的一个过程。
“燕窝在中国有着600余年的悠久历史，我们创业时选择了 ⚓做燕窝，就是希望能让更多女性吃上一碗好燕窝而获得健康和美丽， ♉同时也能把燕窝这种中式滋补文化更好地传承下去，这是一件特别有 ♌社会价值的事。”苗树说。
在未来的发展过程当中，中国的时尚产业、时尚品牌会进一步 ♌地丰富它们的表现形式 ⛲，会更加从年轻消费者的视角当中去探索或者 // ☹是创造新的生活场景，去表达新的一种审美理念，把新的时尚议题带 ☼出来，我相信也会在未来影响全球的流行趋势 ♍。
“硬伤”
毛教授：对，选择多。
《三体》有望提振流量表现
毛教授：对，选择多。2022世界杯买冠军多少倍
在邹维娜看来，做债券投资 ☺，要做勤劳的小蜜蜂，善于捡面包 ♐渣。“‘捡面包渣’代表的是我们的投资理念 ⛼，在这个市场上没有人 ❓是‘神仙’ ♌，过去的结果都有一定运气成分，认清自己会犯错的事实 ♉非常重要。做一些定价层面上抓住利差的投资 ⏪，会更加适合‘凡人’ ♊。对于我们‘凡人’而言，勤奋做些小事积累也可以帮助我们的投资 ⏰组合。”
如何把我国生物医药产业做好做大，在世界范围内打造一批有 ☺影响力的企业？对此，陈有海表示 ⌛，首先是找准定位。需明确的是， ❧作为战略性新兴产业，生物制药产业目前面临的大背景是中美科技战 ，深圳发展生物医药产业的竞争对手绝对不是长江三角、北京，而是 ♉世界知名的生物医药湾区和国家，因此一定要用国际化视野考虑所选 ☻择的赛道和目前在该赛道中所处的国际水平。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ⏪得不太乐观 ⏪，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ⛼的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ♒一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ⚾完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ♌了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ⏬如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ⛲甚至低于国际平均水平 ♒，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ♎别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♊。
本报记者 风间 【编辑:于渊 】